近年来，旅居（Sojourn）正从过去小众的避寒、避暑刚需，演变为覆盖全年龄段的生活方式平移。消费者不再满足于走马观花式的观光旅游，而是希望在异地建立短暂但深度的生活连接。这一变化既重塑了文旅产业，也催生了规模庞大的新型消费形态。
长久以来，旅居在公众认知中几乎等同于老年人的候鸟式过冬或避暑。进入2025-2026年，这一市场的底层结构已发生根本性重构。根据文化和旅游部2025年度的数据测算，2025年国内出游人次达64.1亿，旅游总花费6.1万亿元。在行业整体复苏的背景下，旅居已脱离观光游的附属地位，成长为一条独立、庞大且结构持续迭代的核心赛道。
这一变革最直观的体现，是消费人群的破龄化与空间偏好的转移。当前消费整体呈现精打细算、理性克制的特征。从社会学与经济学的交叉视角观察，中国正经历一场从“定居文明”向“流动社会”的深刻转型。本报告将系统呈现中国旅居消费的宏观格局与微观机制，解析旅居消费的核心趋势。
理解中国旅居市场的爆发，需置于全球视野与国内宏观经济发展的双重框架下分析。
本报告明确旅居定义：异地停留≥7天，以生活方式平移为核心，融合居住、工作、康养、研学、社交的复合型消费行为，区别于≤3天的观光旅游和≥6个月的异地定居（行业口径：便于统计、投资测算和产品定价）。中国的“地理套利”不仅体现为“一线收入、三四线消费”，还包括一线城市公共服务平替、三四线城市自然禀赋溢价。
从发展历程来看，海外旅居文化起步较早。在西方语境中，旅居长期与向“阳光地带”的季节性迁移相关，源于二战后中产阶级对气候福利的需求。早期跨地域生活主要面向欧美富裕阶层和退休人群，他们为躲避严寒向温暖地区迁徙，如北欧人前往西班牙、美国人奔赴佛罗里达等。由此可提炼出气候福利、经济基础、消费人群三大核心要素，构成当代旅居消费的重要支撑。
当一线城市的边际生存成本超过边际收益时，个体开始依托成熟基建开展“地理套利”，在低成本、高自然禀赋区域维持或提升生活品质。部分消费者则围绕品质、康养等更高需求开展候鸟式迁徙。
当前，旅居人群持续扩大，面向年轻群体的结构性变革加速显现。固定办公场景与居住空间快速脱钩，弹性办公需求上升叠加远程办公技术成熟，推动全球“数字游民（Digital Nomad）”浪潮兴起，这与齐格蒙特·鲍曼提出的“液态现代性”高度契合。
MBO Partners《2026全球数字游民报告》与牛津经济研究院的人口及就业趋势推演显示，2026年全球数字游民规模将达3800万人，2035年预计将升至8.9亿人。截至2025年年底，全球已有58个国家/地区推出数字游民签证。在海外，旅居已上升为国家层面吸引高素质人才和消费力的战略手段。
中国旅居市场的变革路径更为复杂且具备韧性，十余年间完成了三次快速迭代，消费群体从“银发候鸟”转向“全龄多元”。三大发展阶段清晰可见：21世纪初北方老年人自发前往三亚过冬的候鸟式养老；文旅地产驱动下的“第二居所”热潮；当前由数字技术支撑的全龄段“生活方式平移”。中国旅居市场正从生存型向发展型跨越。
当下市场的核心竞争力，转向低居住门槛、高情绪价值、丰富在地文化体验的空间运营能力。中国文旅下半场的竞争，不再局限于风景和气候，更在于生活方式的兼容性和精细化的运营能力。
近两年市场最显著的变化，是旅居空间偏好的转移。消费者不再盲目追捧偏远、缺乏现代基建的原生态目的地，选择更趋理性和务实。
依据行为地理学“推拉理论”，一线城市高压内卷是核心推力，而单纯的自然风景已难以形成长效拉力。当代旅居者在目的地的选择上更注重综合价值。
2026年国内旅游市场明显分化：走马观花的“特种兵式打卡”集中于下沉市场，具备高净值和高复购特征的消费形态转向旅居。国内旅居及新兴工作群体的规模快速扩大，《2025中国远程办公与数字游民报告》显示，2025年中国大陆数字游民2900万人、潜在数字游民4500万人，合计7400万人，构成旅居市场独立发展的坚实基础。
这一群体不再仅核算单日住宿的性价比，而是为“换一种生活方式的时间”付费。即便身处异地，仍需独立咖啡馆办公、精酿酒吧社交、千兆宽带和便捷外卖等城市配套。兼具在地烟火气、松弛感与成熟商业基建的都市圈周边小城、新一线网红老街区，成为当前溢价能力最强、最受青睐的旅居目的地。消费者追求“可折叠的生活”，既能获得异地文化的新鲜感，又不牺牲现代都市的便利性。
旅居空间的选择看似多样，本质是圈层化消费需求的体现。消费者购买的是特定空间使用权、身份认同感和身心疗愈价值。本报告将三大经典旅居场域重新分类，解析重塑中国旅居消费格局的商业逻辑。
山地旅居是国内最早成熟的旅居形态，大理、丽江是最具代表性的标杆目的地。自20世纪80年代起，两地凭借独特的自然风光与民族文化，吸引艺术家、文艺青年、自由职业者长期停留，走出以精神追求与生活方式为核心的原生旅居路径。1980年代大理率先对外开放，吸引外国背包客、摄影师、诗人进入，古城逐步形成咖啡馆、民宿、文创小店等早期旅居空间；丽江依托纳西文化和雪山古城，成为小众文艺圈的隐秘聚集地，这一阶段无商业炒作和资本介入，依靠文化吸引力聚集人群，奠定“诗与远方”的旅居底色。2005年前后，大理、丽江进入原生旅居成型期，丽江震后重建完整保留古镇风貌，音乐人、画家、手艺人大量涌入，形成稳定的长期驻留群体，他们经营民宿、开设工作室，将生活与艺术融合，构建自由、松弛、反快节奏的生活范式，强调精神共鸣与文化归属感，成为国内独特的文艺聚落。
2015年起，两地文艺旅居全面走红，随着社交媒体的兴起，大理双廊、洱海环湖、丽江古城、白沙古镇等成为网红地标，民宿集群快速增长，“去大理旅居”成为文艺青年的理想选择，消费人群从先锋艺术家扩展至自由职业者、数字游民、都市白领，业态覆盖文创、手作、音乐、瑜伽、禅修、轻康养等，形成完整的文艺生活生态。
苍山洱海的意境、民族风情、慢节奏日常和开放包容的社群氛围，构成不可复制的体验，与海南避寒养老、贵州避暑康养的定位不同，两地主打精神治愈、艺术创作、生活重构，强调内心自由和审美表达，是中国“生活型旅居”的开创者，即便新兴目的地不断涌现，两地仍是文艺旅居的标杆，持续吸引着追求理想生活的人群。
继云南的大理、丽江之后，贵州正悄然成长为山地旅居业态的集大成者，凭借气候、生态、文化和产业的综合优势，快速跻身国内一流旅居目的地行列。不同于大理的文艺浪漫、海南的滨海度假，贵州的旅居魅力藏在它得天独厚的自然禀赋和烟火气里，更源于其从自发生长到高质量发展的稳步沉淀。
《2026贵州旅居研究报告》显示，贵州的旅居产业并非一蹴而就，而是一步步完成了从早期避暑短居到如今品质旅居的转型：2010年前后，这里还只是重庆中老年人夏季避暑的临时选择，以简单的候鸟式短居为主；2018年迎来政策拐点，旅居养老、自驾旅居等被纳入地方规划，产业开始走向规范化；2023年进入提质增效期，单一的住宿服务逐渐升级为“旅居+”融合模式；到2025至2026年，随着省级专项方案的密集出台，全域统筹布局的贵州旅居彻底完成了从观光旅游到品质旅居的跨越，成为新一代旅居标杆。
气候无疑是贵州旅居最核心的竞争力，冬无严寒、夏无酷暑的特质，全省超七成区域都适合长期避暑停留，堪称天然的“避暑大空调”。温润的湿度与柔和的紫外线，不仅适合夏季避暑，更适合长期康养，吸引着川渝湘粤等省外客群纷纷前来。
除了气候红利，贵州的自然和文化体验更是独具一格，让旅居者既能获得山水治愈，也能感受文化浸润。这里拥有4处世界自然遗产，喀斯特地貌、峡谷瀑布、森林温泉遍布全域，苗、侗、布依等多民族文化交融共生，屯堡文化、红色文化底蕴深厚，再加上“村超”“村BA”、非遗市集等新潮场景，让旅居者都能沉浸式体验跨民族、跨地域文化的生活美学，实现身心双重满足。
贵州旅居，中老年人依然是主力群体，但越来越多的年轻人也被这里的生态环境、低成本生活、独特的民族文化以及数字游民友好环境所吸引，短期旅居、办公创作、休闲度假的需求快速增长。
为了适配不同客群的需求，贵州的旅居地产也早已告别传统的地产模式，转向服务+运营+内容驱动，通过闲置农房改造、乡村共生等模式创新，盘活乡村资源，为旅居者提供适老化、智能化、拎包入住的居住产品，配套医疗、交通、生活管家等全方位服务，形成高性价比、高舒适度的旅居居住体系。
另一种模式在华东。长三角以浙江湖州莫干山、丽水松阳为代表的“高奢乡野”模式，面向中产及高收入人群，提供安全、审美优质、服务完善的高品质隐居体验。2025年迈点研究院的数据显示，头部民宿集群客房收入的占比降至五成左右，高溢价非宿消费成为主要盈利点，如山林颂钵音疗、高端私宴、企业闭门会议等，消费者愿意为高水准的主理人IP和精致的避世体验付费。西南贵州则依托气候红利，吸引大量银发康养和避暑人群，2025年携程的暑期康养旅居报告显示，贵州避暑康养长租平均停留36.8天，月综合消费3200-3800元，这是务实型消费市场，核心需求为农贸市场、异地医保结算、社区食堂等基础服务，贵州的商业机会不在于高端酒店，而在于规模化、标准化的异地熟人社会服务体系。
山地旅居侧重避世，滨海旅居则聚焦“寻找同频人群”。在谈论当代滨海旅居之前，海南岛早前的候鸟养老旅居是中国滨海旅居的重要起点，也是国内候鸟式旅居的雏形与标杆。上世纪80年代，国家确立海南“国际避寒冬泳和旅游胜地”的定位，一曲《请到天涯海角来》让海南的椰风海韵深入人心，也为候鸟养老旅居奠定了基础，彼时北方的老年人开始自发前往海南避寒，开启了海南岛候鸟养老旅居的序幕。
海南岛早前的候鸟养老旅居，核心依托其独特的气候红利——冬季平均气温保持在16-24摄氏度，长夏无冬、空气湿润，与北方的严寒形成鲜明对比，成为北方老人规避寒冬、调理身体的首选之地。早期旅居群体以北方的退休老人为主，多来自东北、华北等冬季寒冷地区，他们时间充九游娱乐裕、有稳定的退休金，旅居周期集中在每年11月至次年3月，停留时长多为3-6个月，呈现典型的“候鸟式”迁徙特征。
彼时的候鸟养老旅居模式较为粗放，以基础居住需求为主，核心诉求是避寒保暖，消费相对务实。旅居载体多为简易民宿、居民自建房，部分老人会直接向当地村民租房，配套设施简陋，仅能满足基本的居住、饮食需求，缺乏专业的康养服务和适老配套。彼时海南的旅居服务也以基础保障为主，海口、三亚等核心区域的海滨浴场逐步完善淡水冲洗、更衣等基础设施，部分小区配套泳池，满足老人的日常活动需求，但医疗、康养等高端服务尚未普及。
这一阶段的候鸟养老旅居，推动了海南旅居市场的初步发展，也形成了独特的“候鸟经济”，带动当地住宿、餐饮、交通等相关产业兴起。随着参与人数逐年增多，旅居人群逐步扩展至全国多地的退休老人，三亚、琼海、陵水等沿海区域成为核心聚集地。尽管模式粗放，但海南岛早前的候鸟养老旅居不仅奠定了中国银发旅居的基础，也为后续海南滨海旅居的多元化发展积累了经验，成为中国旅居市场从生存型向发展型跨越的重要铺垫。海景资源趋于同质化，决定滨海旅居消费上限的核心是社群与生活方式，这在社会学中被称为新部落主义（Neo-tribalism）：现代人不再以血缘、地缘聚集，而是以品味、审美、生活方式结成精神部落。
秦皇岛阿那亚是国内强运营乌托邦的标杆，开辟了“海居”的新局面。消费者前往阿那亚并非为海景，而是为其营造的身份认同和文化氛围付费。据文旅行业的公开数据测算，2025年阿那亚园区内停留7-30天的非业主旅居人群，日均非宿消费突破1160元。先锋话剧、独立书店、精品咖啡、买手店构成高频精神消费场景，成为奢侈品和新锐品牌精准营销的核心阵地。阿那亚以较高的物价和审美门槛，聚集具备消费力的新中产群体。
海南万宁日月湾是野蛮生长的亚文化聚落，被称为年轻人的“中国版巴厘岛”。小红书2025年《年轻人潮流运动与异地生活报告》显示，万宁旅居者年龄中位数仅27岁。这里没有精致的街道，但聚集了冲浪爱好者、Web3创业者和数字游民，消费集中于冲浪板租赁、机车长租、海滩精酿、共享工位、轻食餐厅等。这是由C端年轻群体倒逼B端商业形成的亚文化聚落，充满自由与活力。
【行业价值】滨海旅居具备强IP和高溢价的特征，适合品牌打造和深度的社群运营。
除山、海外，老街区与古村落成为旅居的新热点，短途旅居人群追求真实的烟火气。
大理旅居生态持续迭代，沙溪、喜洲等地已形成国内规模较大的“游民共居生态（Co-living）”。大理州文旅局的数据显示，2025年大理停留≥3个月的数字游民中，57%的人群非居住类消费（疗愈、社群、技能学习）超过房租。这一群体既是消费者，也是新生活方式的共创者，通过互助经济在异地构建微型的社会生态。
浙江兰溪诸葛八卦村则走向反内卷路线，保留明清建筑和原住民生活形态，旅居者直接向村民租房，消费低廉，追求无商业干扰的原生态体验。
新一线城市兴起的“City Stay（都市微旅居）”具备颠覆性的商业潜力。美团2025年中秋国庆本地生活趋势报告显示，2025年1-9月长沙核心商圈老街1-3个月的短租订单同比增长132%。年轻人选择长沙老街旅居，核心是以低成本获取高情绪价值，在脱离高压生活的同时保留现代便利，白天在街巷和咖啡馆办公，夜晚参与城市夜生活和文娱消费。
老街区打破“旅居必去乡野”的刻板印象，满足年轻人兼顾松弛感与便利性的需求。
旅居地产是贯穿山地、滨海等旅居场景的核心载体，与各类旅居形态深度绑定、共生发展，其发展不仅贴合旅居市场需求，更深刻影响着地级市的房屋租赁市场和购房市场。不同于传统住宅以“居住刚需”为核心，旅居地产以“旅居体验”为导向，依托不同目的地的自然和文化禀赋，形成了差异化的发展格局，且无论山地还是滨海旅居场景，均同时存在刚需供给与高端供给，适配不同消费群体，成为激活地级市楼市活力的重要力量。
从山地旅居场景来看，旅居地产的供给呈现刚需与高端并行的特征，且对地级市的购房市场形成显著的拉动作用。贵州六盘水、安顺等地级市的山地旅居地产中，既有面向银发康养人群的刚需型康养公寓、小户型住宅，配套基础医疗、社区食堂等简易的适老设施，主打高性价比；也有面向中高端消费群体的高端度假别墅、高奢民宿集群，如贵州黔东南部分旅居项目，配套私人康养管家、森林疗愈中心等增值服务，凸显体验感。
调研发现，当地一部分楼盘通过全面转型旅居主题，有针对性地增加康养配套与生活服务设施，优化户型适配旅居人群的需求，有效提升了去化率，房子卖得更好；还有相当一部分楼盘突破传统“卖房子”的逻辑，转向为中老年旅居群体“卖健康、卖生活、卖社区文化”，转型为集居住、康养、社交于一体的服务机构，通过长期的运营服务实现可持续盈利，而非单纯依赖房产销售。
滨海旅居场景同样呈现刚需与高端供给并存的态势，对地级市购房、租赁市场的影响更为多元。海南琼海、秦皇岛昌黎等滨海地级市，既有面向北方候鸟老人的刚需型旅居公寓，租金亲民、租期灵活，满足低成本的避寒居住需求；也有面向新中产、高净值人群的高端海景别墅、社群型艺术社区，如秦皇岛阿那亚周边的高端旅居项目，以文化IP为核心，配套高端餐饮、艺术展览等场景，溢价空间显著。在购房市场上，部分滨海地级市的楼盘依托旅居IP转型，完善旅居配套，打破了传统住宅去化慢的困境；在租赁市场上，旅居需求的持续涌入有效支撑了当地房屋租赁价格的稳定，尤其在贵州等山地旅居热点地级市，调研发现，大量旅居者长期租房居住，直接带动当地租房市场需求攀升，让租赁价格保持坚挺，有效盘活了当地闲置的住宅资源。
从地级市楼市整体来看，旅居业态兴起的影响呈现“双向赋能”的特征：一方面，旅居地产的差异化供给（刚需+高端），丰富了地级市购房市场的产品类型，针对不同旅居人群的需求优化配套，推动部分楼盘转型服务型机构，提升了房产价值和去化效率；另一方面，旅居人群的持续流入不仅带动租房需求增加、租赁价格坚挺，也激活了当地闲置的房产，让地级市的楼市摆脱了单纯依赖本地刚需的局限，形成“旅居带动楼市，楼市支撑旅居”的良性循环。
值得注意的是，当前旅居地产对地级市楼市的影响也存在一些问题：部分地级市盲目跟风开发旅居地产，缺乏精准定位和配套支撑，导致高端供给同质化、刚需供给配套不足；部分楼盘转型服务机构后，缺乏专业的运营能力，难以满足旅居人群的长期服务需求。但整体而言，旅居业态对地级市房屋租赁、购房市场的拉动作用显著，随着旅居市场的持续升级，精准匹配旅居人群需求、完善配套服务、平衡刚需与高端供给，将成为旅居地产带动地级市楼市高质量发展的关键。
【行业价值】旅居地产是激活地级市楼市的重要抓手，山地、滨海均需兼顾刚需与高端供给，其对购房市场的拉动的核心在于配套升级和业态转型，对租赁市场的支撑在于持续的旅居需求导入，适合地级市结合自身资源精准布局。
齐格蒙特·鲍曼认为，现代社会的本质是流动和不稳定。当代年轻人不再固守固定的办公场景和单一城市，依托数字基建实现工作与生活动态化，以数字游民的形态在全国寻找气候宜人、成本更低的城市，让旅居成为常态化生存方式。
与此同时，传统老年康养旅居底盘并未萎缩，反而迎来产业升级。银发群体仍是旅居市场最坚实的基础。国家统计局2024年的国民经济和社会发展统计公报显示，截至2024年年底，全国60岁及以上人口3.12亿人，占比22.1%。人口结构变化为康养旅居提供了长期的确定性红利。
天眼查的数据显示，2024-2025年全国新增康养相关企业56.3万家，同比增长23.7%。与传统农家乐包吃包住的模式不同，当代银发族的旅居需求高度细分。以海南、贵州为代表，两地已从单纯的售卖气候，转向提供康养住宅、异地医保结算、慢性病管理、适老餐饮等医养结合综合服务。银发经济仍是旅居市场最稳定的增长点。
旅居本质是生活方式平移，不同年龄段的群体诉求差异显著。当前市场的核心群体可归纳为三类典型画像：
【行业画像总结】55岁以上，时间充裕、退休金稳定，停留1-6个月，关注气候、健康、医疗配套，付费能力强、复购率高。
63岁的刘一民前往清迈过春节并办理养老签证，计划长住。此前他在多地生活工作，如今在清迈开展陶瓷创作并养老。他代表退休后的银发旅居群体，核心驱动力是为气候、生活成本和晚年的生活质量重新选择。
康养旅居是体量最大、确定性最强的蓝海赛道。在政策鼓励与深度老龄化双重推动下，康养旅居进入黄金发展期。截至2024年年底，我国60岁及以上人口达3.1亿人，支撑起庞大的市场规模。据中国老龄产业协会估算，2025年中国康养市场的规模为9.2万亿元，2030年预计为14.8万亿元；其中康养旅居消费1.98万亿元，占银发经济规模的19.6%，同比增速18.2%，显著高于传统旅游。
该群体年龄在55岁以上，拥有充足的自由时间和稳定收入，旅居规律如候鸟，异地停留1-6个月。除避寒避暑之外，慢性病调理和社交陪伴是核心的出行动力。他们对安全感要求极高，三甲医院资源和完善的适老服务是核心的决策因素。消费偏好一站式康养社区，客单价高、复购率强，购买核心为健康与生命质量提升。
该赛道已从粗放式农家乐转向医疗保障+适老服务+精神社群的高阶综合体，中医药康养、慢性病调理、温泉疗养成为热点消费。这不再是简单的旅居产品，而是异地生命支持系统，客单价和用户黏性远超传统旅游。
【行业画像总结】20-35岁，自由职业/远程办公，停留1周-1年，追求地理套利、情绪价值、社群连接，愿意为办公配套和社交场景付费。
曾在上海从事美妆公关的小杨辞职后，先后在安吉、恩施、大理、清迈、曼谷、重庆等地旅居，是国内数字游民流动的典型代表。数字游民是当前青年旅居消费的核心群体，社交媒体的关注度和增速均居前列。
截至2023年年底，中国大陆数字游民及潜在人群规模约7000万-1亿人。若说银发族追求生命长度，青年旅居者则致力于拓展生命宽度。他们以自由职业者、远程办公者、间隔年青年为主，流动性强，随社群和圈子迁徙，是地理套利的积极实践者，依托5G和物流网络将办公场景迁至大理、安吉、陵水等地。
这一群体消费溢价的能力强，更愿为情绪价值和社群连接付费，对居住空间的需求转向人体工学办公环境、艺术学术沙龙、搭子文化等，推动民宿向共享居住（Co-living）转型，租金较传统长租高30%-50%。短租供给不足、城市友好度不够是其主要痛点。
浙江安吉、云南大理、海南陵水成为该群体的核心聚集地，他们不仅带来消费，更激活在地创意经济，成为乡村振兴的新引擎。逃离精神内耗、寻找同频圈层是核心动力，他们更愿为高速网络、舒适的办公设施、精品咖啡、高质量的沙龙付费，偏好青旅和共享居住空间，以获得社交场景。
NCC数字游民社区创始人大曹将社区人群分为三类：成熟的远程工作者、探索期的青年、学生与研究者，核心动机为拓展视野、寻找机会、建立连接。社区带来的核心价值，在于认知与解决问题能力的提升。
对这一群体而言，短租市场、网络条件、社交场景、城市友好度，是留住流动人口的关键因素。
【行业画像总结】30-45岁父母，全家出行，集中寒暑假，停留两周-两个月，关注教育、安全、研学配套，愿意为高品质营地和专业课程付费。
一二线城市的中产将旅居作为缓解教育内卷的方式，旅居集中于寒暑假，时长两周至两个月，目的地多为自然与人文资源优质地区或海外城市，核心诉求为自然教育、语言沉浸、高质量亲子陪伴和视野拓展。
教育和安全是消费的决策核心，偏好配套完善的亲子酒店、长租公寓、高端营地，消费重点指向研学课程、专业的户外教练、营地费用等。从消费心理学来看，旅居为家庭提供脱离原有评价体系的阈限空间，家长愿意付费让孩子参与非遗体验、雨林科考等活动，追求自然教育与高质量陪伴。
当前中国旅居市场已形成多条高潜力赛道，带动万亿级产业集群。旅居者停留时间延长，但消费更趋理性克制。
数据显示，1-3个月的中期旅居是市场主流。中国旅游研究院的数据显示，2025年全国旅居者月均住宿费用的中位数为5800元，78%的人群月住宿支出≤6000元，仅8.7%的高净值人群月支出≥1万元，日均住宿成本控制在200元以内。
理性的预算推动非标住宿快速发展。Fastdata极数《2025中国民宿行业发展趋势报告》显示，国内民宿的市场规模突破400亿元，以共享厨房、宠物友好、社群活动满足旅居的生活化需求，推动住宿行业从售卖床位转向提供高性价比的社区生活。
从消费群体来看，康养旅居仍是10万亿级的超级蓝海，数字游民与青年共创带动区域经济活力，亲子研学成为中产家庭微留学的重要路径。从住宿形态来看，租远大于买，消费者更倾向长租民宿和酒店式公寓。从运营逻辑来看，情绪价值成为核心溢价点，单纯售卖风景的时代已结束，面向年轻人的村咖社交、面向老年人的银发学院等社群服务，成为旅居产品的核心卖点。
2026年，旅居已从新型消费选择转变为社会常态，需跳出人群和赛道的视角，思考更深层的社会性命题。本报告从四个维度提出未来三年值得品牌、投资者和政策制定者关注的方向：
过去旅居者的核心痛点为户籍绑定公共服务。2026年异地就医结算系统全面成熟，当社会福利不再绑定固定地域，消费者的忠诚度将发生显著变化。旅居者追求公共服务平替，下沉城市若能提供异地就医、灵活就业社保等服务，可依托流动人口实现经济激活。公共服务驱动型城市竞争，或将成为未来区域经济的研究重点。
“绅士化（Gentrification）”指高消费人群迁入带动低消费区域物价上涨的现象。在中国，旅居带来的一线城市消费审美与乡土社会的文化摩擦，将催生新型消费形态。乡村出现精品咖啡、精酿酒九游娱乐吧、黑胶店等新业态，需判断其为寄生式还是共生式发展。旅居者与在地社群的关系，决定了目的地能否长期可持续发展。
AI已深度介入生活决策，未来旅居者或可像订阅服务一样“订阅生活”，实现全租赁、轻资产、高度定制化的物资供给。在安顺、桐梓等地，真人管家托管的康养住宅已覆盖生活物资、出行服务等需求。未来能解决旅居者重资产流转和即时性需求的供应链体系，将占据行业的核心位置。
旅居的自由伴随着孤独感，社群消费是重要的支出方向。以兴趣组成的部落形成差异化消费逻辑：冥想社区侧重素食和原生态产品，电竞社区强调高电力和高网络标准。聚焦细分兴趣图谱，比研究大型城市更具商业前瞻性。
【从业者】聚焦银发康养、数字游民共享居住等细分赛道，打造差异化IP，强化社群运营和情绪价值供给。
【投资者】关注县域旅居、医养结合康养社区、数字游民配套办公空间，规避同质化红海市场。
【政策制定者】完善异地公共服务流转机制，规范短租市场，培育本土运营人才，平衡在地文化保护与商业开发。
中国旅居消费未来的竞争核心，在于高效利用土地和自然禀赋，构建完备、温情、具备数字能力的在地生活支持系统，融合医疗康养、数字办公、自然教育、深度社交等模块。
伴随着旅居市场的持续扩大，旅居将从小众选择走向大众的常态化生活方式。对开发者和决策者而言，顺应重运营、强社交趋势，是把握未来十年消费增长红利的关键。
南方周末城市（区域）研究中心研究团队：戴春晨、李婧、李润泽子、郭倩倩、郑颖琦、石登江
